课外辅导班要怎么做会留住老师

开了一家中小学课外辅导班后，首先需要解决的就是师资方面的问题，家长为什么要把孩子送到课外辅导班呢？不就是想让老师辅导孩子功课，提高孩子的学习成绩吗？因此家长在挑选课外辅导班的时候，比较看重的就是课外辅导班的师资实力。那么很多课外辅导班机构在有了教师后，却又很容易面临教师流失的问题，而且老师流失还会带走一部分学生，这让很多开课外辅导机构的人很苦恼。为什么老师容易流失呢？怎么解决呢？
下面就来看一下一家截止到2018年8月拥有1300多家校区的教育连锁品牌——祝博士教育是怎么帮助加盟校区培养和留住老师的吧。
1、要尊重老师
如果一个学校尊重员工，时刻把员工作为学校最宝贵的财富，那么员工肯定对企业感恩戴德；否则，如果一个机构藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，那么员工永远不会有忠诚之心。

2、重用老师
每个员工从内心里都希望得到学校的充分认可，希望自己能够得到学校和老板的赏识和重视。在学校里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。

3、提高老师的待遇和工资
优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工“既来之，则安之”，将全部精力投放到本职工作当中，一心一意将本职工作做到最好。

4、关爱老师
员工与学校之间，并非赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容。学校从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，以致有时候对员工错误或过失的人性化处理，这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。

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